PRIVATLIVSPOLITIK & COOKIES

For at du kan få undervisning og en uddannelse på en skole som Niels Brock, er det nødvendigt, at skolen behandler (indsamler, opbevarer og bruger) nogle oplysninger om dig. Det beskriver vi i vores privatlivspolitik. Vi bruger cookies til at give dig den bedst mulige oplevelse på siden. Cookies bruges til statistik og målrettet markedsføring. Hvis du klikker videre på siden accepterer du, at der sættes cookies. Læs mere om Niels Brocks privatlivspolitik og brug af cookies her

Mig som leder - det personlige lederskab

På lederkurset Mig som leder er der fokus på din ledelsesrolle. Du får konkrete værktøjer til din daglige ledelse. Vi ser på teorier omkring ledelsesstil og forskellige måder at gribe ledelsen an på i din organisation og med dine medarbejdere. Vi ser på din organisation som helhed og den omverden, den befinder sig i. Du får værktøjer til at motivere dine medarbejdere og derudover ser vi på, hvem dine medarbejdere er. Deres individuelle profiler og det, der motiverer dem. Vi ser på, hvordan dine medarbejdere fungerer som team. I løbet af kurset arbejder du med dine egne daglige ledelsesopgaver og får løst dine daglige udfordringer som leder.

Udbytte

Du får konkrete ledelsesværktøjer og bliver styrket som leder personligt og i dine ledelsesopgaver. Faget afsluttes med mundtlig eksamen med baggrund i en eksamensrapport, hvor du arbejder med at løse en konkret ledelsesmæssig problemstilling i din hverdag.

Varighed af kurset 10 uger
Pris 11.200,00 kr.
Tilmeld dig i foråret og få 50% rabat. Din pris: 5.600,- indtil 1. maj 2019

Kursusindhold

  • Din organisation og omverden (Nye og klassiske organisationsstrukturer)
  • Din ledelsesprofil og ledelsesværktøjer (Lederroller, ledergitter, situationsbestemt ledelse)
  • Dine medarbejdere – profiler og samarbejdet i teamet (Belbin og Adizes teamroller)
  • Motivation og teorier omkring motivation for den enkelte og i dit team (Herzberg, Hackmann & Oldham samt Primadonnaledelse)
  • Personaleledelse, HR samt de vigtige MUS samtaler (Mus samtaler og personalepolitik)
  • Analyse og afdækning af kulturen i din organisation (Edgar Schein, Majken Schultz samt Gert Hofstede)
  • Den strategiske proces og situationsanalyse (Porters konkurrencestrategier og SWOT/TOWS)
  • Forandringsledelse og forandringskommunikation (Leavitt og Kotters forandringsmodel)

Praktiske oplysninger

Mandag den 4. marts

10 uger

Et online forløb foregår i et virtuelt klasserum, som deltagerne tilgår via internettet. I klasserummet er der en lang række materialer i form af instruktionsvideoer, tekster, tests samt links til relevante materialer. Underviseren er til rådighed i såvel dag- som aftentimerne og der er fuld fleksibilitet i forhold til tid og sted.

Deltagerne kan således studere, hvor og når det passer ind i hverdagen. Ud over undervisningen i det virtuelle klasserum, er der webinarer hver uge. Et webinar er et online møde, hvor alle deltagerne mødes med video og lyd – og hvor underviseren gennemgår teori og fagstof. Her er der mulighed for at stille spørgsmål og sparre med hinanden.

Materialerne er udarbejdet, så det er muligt også at lære på farten, hvor instruktionsvideo kan tilgås via Smartphone.

Vi stiller ikke krav til deltagernes forudsætninger. Det vigtigste er, at deltagerne ønsker at udvikle sig i deres funktion som leder og har lyst til sparring og at få et fagligt løft til hverdagens opgaver.

Kontakt

Studiesekretær
Gitte Ahlfeldt Studiesekretær

Telefon: 33 41 95 19 E-mail: gah@brock.dk

Tilmeld her

Start 6. maj 2019 Kursusperiode 6.5-12.7 2019

Start 11. juni 2019 Kursusperiode 11.6-16.8 2019

Start 5. august 2019 Kursusperiode 5.8-11.10 2019

Start 2. september 2019 Kursusperiode 2.9-8.11 2019

Start 23. september 2019 Kursusperiode 23.9-29.11 2019

Start 21. oktober 2019 Kursusperiode 21.10-3-1 2019